
การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วย Why-Why Analysis,PM,CE และ FMEA
กำหนดการอบรมปี 2024
| รุ่นที่ | วันที่สัมมนา | ค่าสัมมนาราคาพิเศษ 4,300 บาท |
ค่าสัมมนาปกติ 4,500 บาท |
ใบสมัคร |
| 1/2024 | 22 กุมภาพันธ์ 2024 |
สมัครภายใน 31 มกราคม 2024 |
สมัครตั้งแต่ 1 กุมภาพันธ์ 2024 | ใบสมัคร |
| 2/2024 | 17 พฤษภาคม 2024 |
สมัครภายใน 30 เมษายน 2024 |
สมัครตั้งแต่ 1 พฤษภาคม 2024 | ใบสมัคร |
| 3/2024 | 13 กันยายน 2024 |
สมัครภายใน 31 สิงหาคม 2024 |
สมัครตั้งแต่ 1 กันยายน 2024 | ใบสมัคร |
Download โบชัวร์ ---> โบชัวร์
หลักสูตร 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00 - 16.00 น.
- การควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการผลิต
- ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติที่เกิดจากกระบวนการผลิต
- ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)
- แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (วิเคราะห์เชิงลึกตาม Step OEM)
- การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Failure Analysis) RCFA
- เทคนิคการประยุกต์ใช้ Why-Why Analysis และเครื่องมือ QC 7 Tools , 5GEN
- เทคนิคการนำ QC 7 Tools มาประยุกต์ใช้งานในการวิเคราะห์ปัญหา
- เทคนิคการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ Why-Why Analysis
- การใช้เครื่องมือ CE (Cause and Effect Diagrams)
- การใช้เครื่องมือ FMEA (Failure Mode Effect Analysis)
- การใช้เครื่องมือ PM (Phenomena Mechanism)
- สรุปการเรียนรู้
สถานที่ โรงแรม IBIS (MRT ห้วยขวาง)
วิธีการสมัคร
แจ้งความประสงค์ลงทะเบียนและหลักฐานชำระเงินมาที่
- E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
- Lind ID : kingexcel
การชำระเงินค่าอบรม/สัมมนา
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาเซ็นทรัลพระราม 9
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 877-7-24915-5
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาโลตัสคำเที่ยง จังหวัดเชียงใหม่
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 622-0-26449-0
(สามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายในอัตรา 3%)
การยกเลิกการลงทะเบียน
คืนเงินหากได้รับแจ้งล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 7 วันก่อนวันอบรม หากไม่แจ้งตามที่กำหนดหรือยกเลิก
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียม 40% ของอัตราค่าลงทะเบียน
CONTACT 062-9481929
การประยุกต์ใช้ MS.EXCEL สำหรับการวางแผนและบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ : HRIT (สัมมนา Online)
ต้นทุนพื้นฐานกับการบริหารต้นทุน
ความรู้เบื้องต้นด้านการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
การจัดเก็บเอกสารอิเลคทรอนิกส์ ขั้นพื้นฐาน (สัมมนา Online)
การบริหารการปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Operations Management)
การสร้างผังความคิด Mind Maps เพื่อเพิ่มผลผลิต (Creating Mind Maps to Increase Productivity) (สัมมนาระบบ Online)
OKRs เพื่อการบริหาร (OKRs for Management) (สัมมนาระบบ Online)
ทักษะการสอนงานด้วยหลักการโค้ชชิ่ง (Coaching Skill) (สัมมนา Online)
การบริหารต้นทุนสำหรับหัวหน้างาน (Cost Management for Supervisor) (สัมมนา Online)
Finance for Non-Finance
14 เครื่องมือทางสถิติเบื้องต้นเพื่อบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (ม.ค.2023)
การบริหารงานคล่องตัว (Agile Manangement)
เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J (สัมมนา Online-2023)
เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Year2023)
การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วย Why-Why Analysis,PM,CE และ FMEA
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS 8001:2020
ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
ESG (Environmental, social, and corporate governance)
การใช้อุปกรณ์ PPE ในงานความปลอดภัย
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ (Ergonomic Risk Assessment)
คัมบัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS8001-2020
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศ(Ergonomic Risk Assessment)
การบำรุงรักษาเชิงป้องกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน(Perventive Maitenence:PM)
ESG (Environmental,social,and corporate governance)
เทคนิคการพัฒนาทักษาหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats