
การบริหารต้นทุนสำหรับหัวหน้างาน (Cost Management for Supervisor)
(ระบบ Online)
กำหนดการอบรมปี2565 ระบบ Online
| รอบที่ | วันที่ | เวลา | ใบสมัคร |
| รอบที่ 1 | วันที่ 4 มีนาคม 2565 | 9.00-16.00 | ใบสมัคร |
ใบสมัครระบบ Online -->ใบสมัคร
Download โบชัวร์ -----> โบชัวร์
หลักสูตร 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00 - 16.00 น. ระบบ Online
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อสร้างแนวคิดในการลดต้นทุนการผลิตอย่างเป็นระบบ
- เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาการผลิตที่ส่งผลต่อต้นทุน
- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดต้นทุนการผลิต ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชํานาญในการทํางานร่วมกัน
เนื้อหาการบรรยาย
1.โครงสร้างพื้นฐานของวงจรธุรกิจและการผลิต
2.รูปแบบของต้นทุน การผลิตและงานบริการ
3. ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารต้นทุนกับการเพิ่มผลิตภาพ
4. กําไรของบริษัทเกิดขึ้นได้อย่างไร
5. ความสําคัญและความหมายของการบริหารต้นทุน
6.การจําแนกประเภทและระบุโครงสร้างต้นทุน
7. การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
8 หลักการลดต้นทุนในกระบวนการผลิตทั้งทางตรงและทางอ้อม ประกอบด้วย
* ต้นทุนวัตถุดิบ
* ต้นทุนแรงงาน
* ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิต
* ต้นทุนพลังงานที่สําคัญและการลดการใช้พลังงาน
* ต้นทุนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
9. เทคนิคการลดต้นทุน ในการทํางานแบบต่างๆ
10.การลดต้นทุนด้วยการปรับปรุงงานด้วยหลัก ECRS
11. วิธีการลดต้นทุนการผลิตทีละเล็กน้อย ด้วย 5ส. และ ไคเซ็น - วิธีการลดต้นทุน ด้วยการกําจัด 7 Wastes ในเวลาการทํางาน
12.จิตสํานึกคุณภาพและการลดของเสีย
13.PDCA แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพ
วิทยากร ไมตรี บุญขันธ์
อัตราค่าสัมมนา ราคา 3,000 บาท (ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
วิธีการสมัคร
แจ้งความประสงค์ลงทะเบียนและหลักฐานชำระเงินมาที่
- E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
- Lind ID : kingexcel
การชำระเงินค่าอบรม/สัมมนา
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาเซ็นทรัลพระราม 9
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 877-7-24915-5
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาโลตัสคำเที่ยง จังหวัดเชียงใหม่
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 622-0-26449-0
(สามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายในอัตรา 3%)
การยกเลิกการลงทะเบียน
คืนเงินหากได้รับแจ้งล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 7 วันก่อนวันอบรม หากไม่แจ้งตามที่กำหนดหรือยกเลิก
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียม 40% ของอัตราค่าลงทะเบียน
CONTACT 062-9481929
การประยุกต์ใช้ MS.EXCEL สำหรับการวางแผนและบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ : HRIT (สัมมนา Online)
ต้นทุนพื้นฐานกับการบริหารต้นทุน
ความรู้เบื้องต้นด้านการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
การจัดเก็บเอกสารอิเลคทรอนิกส์ ขั้นพื้นฐาน (สัมมนา Online)
การบริหารการปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Operations Management)
การสร้างผังความคิด Mind Maps เพื่อเพิ่มผลผลิต (Creating Mind Maps to Increase Productivity) (สัมมนาระบบ Online)
OKRs เพื่อการบริหาร (OKRs for Management) (สัมมนาระบบ Online)
ทักษะการสอนงานด้วยหลักการโค้ชชิ่ง (Coaching Skill) (สัมมนา Online)
การบริหารต้นทุนสำหรับหัวหน้างาน (Cost Management for Supervisor) (สัมมนา Online)
Finance for Non-Finance
14 เครื่องมือทางสถิติเบื้องต้นเพื่อบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (ม.ค.2023)
การบริหารงานคล่องตัว (Agile Manangement)
เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J (สัมมนา Online-2023)
เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Year2023)
การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วย Why-Why Analysis,PM,CE และ FMEA
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS 8001:2020
ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
ESG (Environmental, social, and corporate governance)
การใช้อุปกรณ์ PPE ในงานความปลอดภัย
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ (Ergonomic Risk Assessment)
คัมบัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS8001-2020
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศ(Ergonomic Risk Assessment)
การบำรุงรักษาเชิงป้องกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน(Perventive Maitenence:PM)
ESG (Environmental,social,and corporate governance)
เทคนิคการพัฒนาทักษาหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats