
14 เครื่องมือทางสถิติเบื้องต้นเพื่อบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน
14 Tools for Solving Problem
(สัมมนา ระบบ Online)
กำหนดการอบรมปี2565
วันที่ 30 มกราคม 2565 เวลา 9:00-12:00 น.
ใบสมัครระบบ PDF -->ใบสมัคร
Download โบชัวร์ -----> โบชัวร์
วิทยากร : อาจารย์ ไมตรี บุญขันธ์
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท
- เพื่อทราบถึงเครื่องมือจัดการคุณภาพ ทั้ง 14 ชนิด หรือ 14 Tools
- เพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างเป็นระบบ
- เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อการอบรม
-องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
- ความเป็นมาและความหมายของระบบคุณภาพ
กลุ่มข้อมูลเชิงปริมาณ: สามารถวัดเป็นตัวเลขได้ชัดเจน (Quantitative Data)
กลุ่มข้อมูลเชิงคุณภาพ : ข้อมูลที่ไม่สามารถวัดเป็นตัวเลขได้ชัดเจน (Qualitative Data)
- เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการแก้ไขปัญหา
- แผ่นตรวจสอบ (Check sheet)
- ผังพาเรโต (Pareto diagram)
- กราฟ (Graph)
- ผังเหตุและผล (Cause & Effect diagram)
- ผังการกระจาย (Scatter diagram)
- แผนภูมิควบคุม (Control chart)
- ฮิสโตแกรม (Histogram)
- การใช้เครื่องมือ New QC 7 Tools ในการวิเคราะห์ปัญหาแบบต่างๆ
- แผนผังกลุ่มเครือญาติ (Affinity Diagram)
- แผนผังกลุ่มเชื่อมโยง (Relation Diagram)
- แผนผังต้นไม้ (Tree Diagram)
- แผนผังลูกศร (Arrow Diagram)
- แผนผังตาราง (Matrix Diagram)
- แผนผังการวิเคราะห์ข้อมูล (Matrix Data Analysis)
- แผนผังขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart)
- แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA
- การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ด้วย QC Story
อัตราค่าอบรม/สัมมนา 3,000 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
วิธีการสมัคร
แจ้งความประสงค์ลงทะเบียนและหลักฐานชำระเงินมาที่
- E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
- Lind ID : kingexcel
การชำระเงินค่าอบรม/สัมมนา
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาเซ็นทรัลพระราม 9
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 877-7-24915-5
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาโลตัสคำเที่ยง จังหวัดเชียงใหม่
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 622-0-26449-0
(สามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายในอัตรา 3%)
การยกเลิกการลงทะเบียน
คืนเงินหากได้รับแจ้งล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 7 วันก่อนวันอบรม หากไม่แจ้งตามที่กำหนดหรือยกเลิก
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียม 40% ของอัตราค่าลงทะเบียน
CONTACT 062-9481929
การประยุกต์ใช้ MS.EXCEL สำหรับการวางแผนและบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ : HRIT (สัมมนา Online)
ต้นทุนพื้นฐานกับการบริหารต้นทุน
ความรู้เบื้องต้นด้านการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
การจัดเก็บเอกสารอิเลคทรอนิกส์ ขั้นพื้นฐาน (สัมมนา Online)
การบริหารการปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Operations Management)
การสร้างผังความคิด Mind Maps เพื่อเพิ่มผลผลิต (Creating Mind Maps to Increase Productivity) (สัมมนาระบบ Online)
OKRs เพื่อการบริหาร (OKRs for Management) (สัมมนาระบบ Online)
ทักษะการสอนงานด้วยหลักการโค้ชชิ่ง (Coaching Skill) (สัมมนา Online)
การบริหารต้นทุนสำหรับหัวหน้างาน (Cost Management for Supervisor) (สัมมนา Online)
Finance for Non-Finance
14 เครื่องมือทางสถิติเบื้องต้นเพื่อบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (ม.ค.2023)
การบริหารงานคล่องตัว (Agile Manangement)
เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J (สัมมนา Online-2023)
เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Year2023)
การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วย Why-Why Analysis,PM,CE และ FMEA
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS 8001:2020
ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
ESG (Environmental, social, and corporate governance)
การใช้อุปกรณ์ PPE ในงานความปลอดภัย
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ (Ergonomic Risk Assessment)
คัมบัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS8001-2020
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศ(Ergonomic Risk Assessment)
การบำรุงรักษาเชิงป้องกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน(Perventive Maitenence:PM)
ESG (Environmental,social,and corporate governance)
เทคนิคการพัฒนาทักษาหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats