
OKRs เพื่อการบริหาร (OKRs for Management)
(ระบบ Online)
กำหนดการอบรมปี 2023 ระบบ Online
| รุ่นที่ | วันที่ | เวลา | ใบสมัคร |
| 1/2023 | วันที่ 27 เมษายน 2023 | 9.00-16.00 | ใบสมัคร |
| 2/2023 | วันที่ 26 ตุลาคม 2565 | 9.00-16.00 | ใบสมัคร |
Download โบชัวร์ -----> โบชัวร์
วิทยากร : อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากรผู้เชียวชาญ อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน
วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
เจ้าของผลงานหนังสือ OKRs for Leader
หลักสูตร 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00 - 16.00 น. ระบบ Online
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้
หัวข้อการอบรม
- OKRsคืออะไร
- KPI & OKRsแตกต่างกันอย่างไร
- ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
- หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)
- การเตรียมOKRsและเชื่อมโยงOKRsกับ Mission & Visionขององค์กร
- การสร้างแนวทางเพื่อนำOKRs มาใช้ในองค์กร
- การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs
- Mindsetและ วัฒนธรรมCFR
- OKRsกับการประเมินผลในองค์กร
- การติดตามและประเมินผลOKRs
- สรุปOKRs
อัตราค่าสัมมนา ราคา 3,900 บาท (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
วันสัมมนา 20 ตุลาคม 2565 สมัครภายใน 10 ตุลาคม 2565 ค่าสัมมนา 3,700 บาท
วันสัมมนา 20 ธันวาคม 2565 สมัครภายใน 30 พฤศจิกายน 2565 ค่าสัมมนา 3,700 บาท
วิธีการสมัคร
แจ้งความประสงค์ลงทะเบียนและหลักฐานชำระเงินมาที่
- E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
- Lind ID : kingexcel
การชำระเงินค่าอบรม/สัมมนา
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาเซ็นทรัลพระราม 9
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 877-7-24915-5
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาโลตัสคำเที่ยง จังหวัดเชียงใหม่
ชื่อบัญชี บริษัทคิงส์ออดิทแอนด์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
เลขที่บัญชี 622-0-26449-0
(สามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายในอัตรา 3%)
การยกเลิกการลงทะเบียน
คืนเงินหากได้รับแจ้งล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 7 วันก่อนวันอบรม หากไม่แจ้งตามที่กำหนดหรือยกเลิก
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียม 40% ของอัตราค่าลงทะเบียน
CONTACT 062-9481929
การประยุกต์ใช้ MS.EXCEL สำหรับการวางแผนและบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ : HRIT (สัมมนา Online)
ต้นทุนพื้นฐานกับการบริหารต้นทุน
ความรู้เบื้องต้นด้านการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
การจัดเก็บเอกสารอิเลคทรอนิกส์ ขั้นพื้นฐาน (สัมมนา Online)
การบริหารการปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Operations Management)
การสร้างผังความคิด Mind Maps เพื่อเพิ่มผลผลิต (Creating Mind Maps to Increase Productivity) (สัมมนาระบบ Online)
OKRs เพื่อการบริหาร (OKRs for Management) (สัมมนาระบบ Online)
ทักษะการสอนงานด้วยหลักการโค้ชชิ่ง (Coaching Skill) (สัมมนา Online)
การบริหารต้นทุนสำหรับหัวหน้างาน (Cost Management for Supervisor) (สัมมนา Online)
Finance for Non-Finance
14 เครื่องมือทางสถิติเบื้องต้นเพื่อบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (ม.ค.2023)
การบริหารงานคล่องตัว (Agile Manangement)
เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J (สัมมนา Online-2023)
เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Year2023)
การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วย Why-Why Analysis,PM,CE และ FMEA
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS 8001:2020
ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
ESG (Environmental, social, and corporate governance)
การใช้อุปกรณ์ PPE ในงานความปลอดภัย
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ (Ergonomic Risk Assessment)
คัมบัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย TLS8001-2020
การประเมินความเสี่ยงด้านการยศ(Ergonomic Risk Assessment)
การบำรุงรักษาเชิงป้องกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน(Perventive Maitenence:PM)
ESG (Environmental,social,and corporate governance)
เทคนิคการพัฒนาทักษาหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats